Как создать частную образовательную организацию? - Aренда аудиторий и компьютерных классов

Контакты:

+7 (921) 375-01-01

Как создать частную образовательную организацию?

  1. Определите свою целевую аудиторию и конкретизируйте главные признаки привлекательности (они должны быть измеряемыми) будущей организации, которые позволят успешно участвовать в конкурентной борьбе за привлечение обучающихся.
  2. Выберите организационно-правовую форму своей образовательной организации – она будет частной или некоммерческой?
  3. Определите 3–4-х стартовые учебные программы, с которых хотите начать практическую работу.
  4. Рассчитайте необходимый стартовый капитал и проанализируйте доступные источники покрытия возможных расходов.
  5. Определите доходы от внедрения стартового набора учебных программ, ориентируясь на следующие показатели:
    • планируемая численность учебных групп
    • режим проведения учебных занятий и месячная нагрузка
    • стоимость одного часа занятий для заказчика
    • зарплата преподавателя за 1 академ. час занятий
    • почасовая аренда учебных помещений
    • затраты на рекламу, включая создание и продвижение сайта
    • зарплата административно-управленческого персонала
    • разовые и систематические затраты на материально-техническое обеспечение работы.
  6. Определите вариант создания организации:
    1-й вариант: сначала полностью создается и лицензируется организация, а потом приступают к оказанию образовательных услуг. Это могут позволить себе те, кто «бесится» от наличия денег (Газпром, Сбербанк и т.п.).В противном случае – для менее обеспеченных претендентов на собственное учебное заведение – этот вариант занимает очень много времени, а потому часть инициаторов теряют веру в начатое дело и начинают заниматься другими проектами. Остаются наиболее убежденные, но и они начинают задумываться о соотношении своего будущего заработка и текущих трудозатрат времени на решение организационных вопросов.
    2-й вариант: учебная организация создается при существенно меньших затратах и в более сжатые сроки – в процессе своей реальной образовательной деятельности под «крышей» партнерской лицензии другого негосударственного учебного заведения. Этот вариант предусматривает следующие два законных способа создания частной организации. Они основаны на сотрудничестве с действующей образовательной организацией, уже имеющей необходимый вам набор образовательных лицензий.
    • 1-й способ. Если у вас имеется некоторый опыт организации образовательной деятельности (например, занимались организацией семинаров или курсовой подготовкой), но недостаточно финансовых средств для начала работы, а хороший кредит под ваши идеи банки не дают, то формируете небольшой рабочий коллектив соисполнителей. Весь коллектив на договорных условиях включается на правах структурного подразделения в состав действующей организации, которая имеет все необходимые для вас образовательные лицензии, и начинаете сразу, реально зарабатывать (и копить деньги на создание собственной организации), выплачивая часть своего дохода за услуги приютившей вас организации.
    • 2-й способ. Если у вас уже есть какая-либо действующая организация (например, общество с ограниченной ответственностью), то она может заключить Договор о сетевом обучении с существующей образовательной организацией. В этом случае вы будете выступать в роли Ресурсного центра и сразу сможете начать реальную работу (варианты договорных взаимоотношений изложены в письме Министерства образования и науки РФ от 28.08.2015г. № АК-2563/05 «Методические рекомендации по организации образовательной деятельности с использованием сетевых форм реализации образовательных программ»).
  7. Оба предложенных способа основаны на сотрудничестве с действующей образовательной организацией, выбор которой вам следует делать после анализа следующих показателей:
    • основным доходом такой организации является доход от образовательной деятельности, который должен подтверждаться опубликованными бухгалтерскими балансами
    • организация должна иметь собственные, а не арендованные учебные помещения
    • работает стабильный состав руководителей организации: директор и его заместители, главный бухгалтер
    • информационная открытость деятельности организации, публикация актов и предписаний официальных проверок лицензирующих структур, Налоговой инспекции, Санэпиднадзора и Госпожнадзора
    • организация имеет подтвержденный опыт организации подобного сотрудничества.
В роли такого партнера для создания частного учебного заведения предлагаем рассмотреть Автономную некоммерческую организацию дополнительного профессионального образования «Академия дополнительного профессионального образования».
Официальный сайт: www.znaem.org. Более подробные сведения об Академии предоставляются при подготовке договорных соглашений.

Наверх